不過，無論對于吳奇隆，還是藍港，雙方都并不是唯一的合作選項。

僅僅服務(wù)客戶還不夠，他們要俘虜客戶，占領(lǐng)客戶。有更多的人會指導(dǎo)你如何做生意，給你更多關(guān)于增長的建議。

我不希望產(chǎn)品被少數(shù)大客戶綁定。管他哪來的錢，只要給錢，叫爸爸都沒問題。在奧運中最重要的事情不是取得勝利而是全力參與，就像生命中最重要的事情不是獲勝而是奮斗;最關(guān)鍵的原則不是征服，而是戰(zhàn)斗到底。

在這種前提下，創(chuàng)業(yè)的定義，被局限到「全力以赴，直到完全占領(lǐng)整個市場」。如同漆過的木頭，你需要刮下這些炫彩的部分，才能看到底下的木頭。

我有很多興趣愛好，有家庭需要照顧，有許多書要讀。

然而，金數(shù)據(jù)本質(zhì)上仍然是一個以數(shù)據(jù)為核心的表單工具。其實，背靠著騰訊這樣的一棵大樹，只要一個游戲的品質(zhì)本身過關(guān)，那么它的早期推廣渠道是完全不用擔心的，微信、QQ、應(yīng)用寶，三大產(chǎn)品分發(fā)渠道的勢力已成，短期之內(nèi)并不會有其他的公司來阻礙騰訊游戲的發(fā)行。

在確定了三條路和有一個人游走的前提下，無論是3V3還是4V4，都會顯得人數(shù)過少而缺少變化，因為在一條對線路上，如果是1V2，那么這個人完全不能夠發(fā)育，而如果是2V3，那么這兩個人是能夠比較好的存活的。他們的特征為：他們是MOBA類游戲的重度玩家，有著多年的MOBA端游經(jīng)驗;已經(jīng)被培養(yǎng)起了對于MOBA類游戲的喜好和印象，甚至有明確的英雄、位置等的喜好;他們對于手機端游戲的需求是簡單而又明確的，簡單來說，就是一個字——“像”，無論是界面風格，英雄技能，操作習慣、地圖、野怪還是分路，他們已經(jīng)喜歡上了一套固定的模式，你只需要游戲品質(zhì)過關(guān)，并且在手機端把這些模式盡可能的給予他們，他們就會來買你的帳了;在他們不能夠玩《英雄聯(lián)盟》的碎片化時間里，希望《王者榮耀》能夠暫時替代。

 玩家比例前三的游戲類型為休閑益智、跑酷競速、撲克棋牌類，比例均超過5成。它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平臺，當一個新玩家進入的時候，甚至在開始第一盤游戲之前，它的游戲好友就已經(jīng)有了幾百個，它就能看見現(xiàn)實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對于一個新手來說幾乎是具有統(tǒng)治力的，如果這個游戲本身又并不是很難上手，那么這個新手的留存率相比其他游戲，就會變得很高了。